Methode im Projektcontrolling Sind die Plan-Kosten (das Projektbudget) erstellt, werden die Ist-Kosten und die Rest-Kosten (,‚Cost to complete“) erfasst.

 

Darstellung „Cost to complete“

Diese Kostenerfassung im Rahmen des Projektcontrollings (gleich wie im Ressourcencontrolling) geschieht entweder auf Arbeitspaket- oder auf Phasenebene. Die Rest-Kosten beziehen sich auf die noch anfallenden Kosten bis zur Fertigstellung der Arbeitspakete. Dieser erstellt eine Gesamtkostentabelle, die aus der Summe der Ist- und Rest-Kosten (auch als Hochrechnung bezeichnet) die Abweichung zur ursprünglichen Planung aufzeigt.

Das Projektteam ist für die Einhaltung der vereinbarten Projektkosten verantwortlich. Da in den meisten Projekten die Personalkosten einen erheblichen Teil der Kosten ausmachen, ist der Personaleinsatzplan eine wichtige Basis für die Ermittlung der Projektkosten (Multiplikation der geplanten Stunden mit dem Stundensatz).

Methode im Projektcontrolling Sind die Plan-Kosten (das Projektbudget) erstellt, werden die Ist-Kosten und die Rest-Kosten (,‚Cost to complete“) erfasst.