Die Projektergebnisplanung ist eine optionale Methode, einen Überblick über die (physischen) Ergebnisse des Projekts zu generieren. Sie ist in erster Linie ein Hilfsmittel zur Erstellung eines Projektstrukturplans. Bei der Ergebnisplanung werden (Teil-)Ergebnisse oder (Teil-)Objekte eines Projekts identifiziert, die während der Projektdurchführung berücksichtigt werden oder im Zuge der Projektdurchführung entstehen sollen.
Ziel ist die Sicherstellung der gemeinsamen Sichtweise bezüglich der zu betrachtenden Ergebnisse sowohl im Projektteam als auch bei Vertretern von relevanten Umwelten. Ergebnisse in Projekten sind materieller bzw. immaterieller Art, wie beispielsweise Gewerke Hardware- und Softwaremodule bei IT-Projekten, Managementdokumente wie Organigramme.
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